2026.06.09(화) 11:46
5·18 관련법에 따르면 5·18 보상 대상자는 초기에는 광주·전남으로 국한됐으나 현재는 ‘신군부의 집권 음모에 저항한 일체의 행위를 행한자’로 확대 됐다. 이에 따라 5·18 관련자는 전국을 대상으로 펼쳐졌다고 보는게 정확하다.
그런데 관련 행사는 오로지 광주에서만 치러진다. 심지어 전남도 배제된 상태다. 서울 사업단이 있지만 백일장이나 공연 등의 극히 일부 행사만 치러진다.
5·18이 전국으로 확산되지 못하고 광주라는 뿌리에 묶여 있는 것이다.
왜 이런 현상이 일어나는 것일까.
이에 대해 5·18기념재단 관계자는 “전체를 아우를 밑그림이 없기 때문”이라고 말한다.
실제로 현재 5·18기념사업은 민관주도의 형태를 띄고 있으나 관의 성격이 강하다. 모든 지원비는 관인 광주시와 정부에서 나오며 재단은 그 지원비의 범위에 따라 사업을 구상한다. 당연히 장기플랜을 구상하기 어려운 상황이다.
여기에 전 분야에 걸친 전문가들의 부재도 5·18기념사업의 성장에 부정적인 요인이다. 현재 5·18과 관련해 이끌어줄 전문가도 또 양성되는 전문가도 부재한 상태다. 물론 일부 행사진행분야는 상당한 수준의 노하우를 지니고 있지만 문화, 예술, 관련법 등 사회 각 전분야에서 5·18을 매개로 한 연구를 진행하기에는 턱없이 부족하다. 아니 전무하다고 말할수 있다.
이는 곧 5·18 기념사업의 ‘시스템 부재’로 연결된다. 큰 중심이 없으니 뿌리만 있고 뿌리만 있으니 그 범위가 축소된다. 범위가 축소되니 알려지지 않고 결국 왜곡과 오해의 싹이 계속 자라나는 것이다.
이 모든 상황을 정리하기 위해서는 결국 새로운 형태의 조직이 탄생해야 한다.
사회 전분야에서 5·18을 연구할수 있는 분야의 전문가들로 구성된 시스템을 구축하고 이들에게 팀을 이끌게 해 후임 전문인력을 양성해야 한다. 나아가 향후 100년을 이어갈 종합계획 수립을 이들에게 맡겨 1년에 한가지라도 대형 기념사업을 추진해야 한다. 아울러 그 기념사업은 행사 같은 단발성이 아니라 후손들에게 물려줄수 있는 유무형 자산이어야만 5·18의 재생이 이어진다고 볼수 있다.
송선태 5·18기념재단 상임이사는 “정부, 자치단체, 학계, 시민단체가 머리를 맞대고 새로운 5·18기념사업 거버넌스(공공경영)를 구축해야 한다”며 “이렇게 됐을때 5·18의 가치가 세계화 되고 그에 따라 광주는 국제적인 민주화 도시로 탄생한다. 이는 광주뿐만 아니라 대한민국으로서도 큰 자부심의 소산이자 이득이 될 수 있다”고 강조한다.
그는 이어 “5·18의 정신을 되살리는 행위 하나만으로도 광주와 대한민국은 100년을 지탱할수 있는 경제적, 정신적 토대를 완성 시킬수 있다”며 “지금부터라도 거시적인 안목으로 5·18기념사업과 관련조직을 재정비해야 할 것”이라고 말했다.
결국 33년이 지난 지금 우리는 5·18의 기억에서 멈출게 아니라 과학적이고 체계적인 재생작업을 통해 그 가치를 부활시켜야 하는 재정립의 길 위에 서있는 것이다.
/노병하 기자 icepoem@kjdaily.com
/노병하 기자 icepoem@kjdaily.com
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