2025.12.29(월) 20:15
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그만큼 시민들의 의식은 깨어있고 민주와 평화의 열망이 어느 도시보다 강한 DNA를 가지고 있다. 2021년 현재 우리가 살고있는 광주에 대해 얼마나 알고 있는지 그리고 얼마나 예술적으로 만들어지고 있는지 고민 해야하는 시점이라고 본다.
오래전부터 광주시, 광주문화재단, 광주정보문화산업진흥원, 국립아시아문화전당과 같은 국립, 지자체에서는 광주를 주제로 하는 다양한 공연콘텐츠를 제작하고 있으며 발표를 하고 있다.
ACC에서 발표한 ‘시간을 칠하는 사람’, 광주문화재단에서 발표한 ‘뮤지컬 광주’, 님을 위한 행진곡 세계화 프로그램 등 크고 작은 공연들을 발표했다.
하지만 작년과 올해 코로나 상황으로 인해 많은 예술가들이 큰 힘을 쓰는데 반해 광주시민들의 인식까지 스며드는 것은 역부족이었다는 생각이 들어 아쉽기만 하다.
최근 모 단체장과 로컬 공연에 관해 깊은 대화를 한 적이 있다. 그분은 결국 이벤트에서 끝나는 것이 아니라 ‘지속가능성’ 이 가장 중요하다 라는 말씀을 하셨다. 행사가 행사로서 끝나버려 시간도 예산도 버리는 그저 이벤트에서 그치는 것이 아니라 하나를 하더라도 5년, 10년, 20년, 30년을 버틸 수 있게 꾸준함이 가장 중요하다는 말씀을 하셨다.
‘지속가능성’
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어쩌면 모든 산업에서는 가장 어려우면서도 중요한 점은 지속가능성이다. 과연 지속가능성을 둘 만한 기본적인 자원과 풍부한 에너지가 있는 것인지. 그리고 그러한 작품을 만들어 내기 위해 지차체, 민간, 예술가들이 한마음으로 만들 수 있는 조건과 플랫폼이 있는지가 더 중요하다고 본다.
그런 부분에서 아쉬운 점이 있다.
첫 번째는 바로 조급함과 지나친 성과 위주이다.
공연 관계자와 관객들을 포함한 모든 분들이 조급하지 않았으면 한다. 우리가 아는 명곡들 중에 몇 십 년의 시간을 거쳐 나온 곡들이 많다.
작곡가는 끊임없는 고민을 통해 수정하고 고친 작품들이 상당하다. 하나의 좋은 작품이 나오기까지 조급하게 요구하지 말고 기다려줬으면 한다.
저자인 나에게도 2016년부터 광주를 주제로 작곡과 연출한 작품이 꽤 있으며 올해도 초연을 앞두고 있는 작품들이 있다.
작품들이 발전을 할 수 있다면 얼마든지 변화를 주고 싶고 관객을 만나고 싶다. 하지만 조급함과 지나친 성과위주의 평가는 순수한 창작자의 의도를 무너뜨리고 실망을 하게 만드는 가장 큰 요인이 된다.
두 번째는 일관성이다.
하나의 정책이 일관되게 운영되는 것이다. 특히 지방자치선거로 인해 단체장과 기관장이 바뀌었을 때 공든 탑이 순식간에 무너지는 것을 여럿 보게 되었다. 물론 부족한 점을 정비하고 새로움을 통해 시작하는 의미는 알겠으나 그것이 발전인지 아니면 다시 ‘0점’에서 시작하는지 냉정하게 판단해야 한다고 본다.
세 번째 규모의 다양성이다.
일전 칼럼에도 말했듯이 대형화 공연에 집착한다는 생각마저 든다. 광주의 모습을 크고 위대한 모습만 보여줄 필요가 있을까. 그것이 광주의 모든 모습이며 모든 예술의 총 집합체일까. 광주의 모습을 다양화의 관점에서 볼 때 규모 또한 소규모, 중규모, 대규모로 나눠 좀 더 디테일한 작업으로 만들었으면 한다.
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광주를 주제로 하는 공연콘텐츠로 발전하고 싶다면 좀더 규모의 다양성이 매우 중요하다고 본다.
공연은 소규모 일수록 적은 예산이 들어가기에 도리어 지속 가능성에도 큰 부담이 없는 장점이 있다. 공연자 5인 이하 프로그램을 좀 더 활성화해 좋은 작품은 디벨업해 좀 더 규모를 확정하는 것도 좋은 방법이라고 본다.
광주를 예향의 도시라고 말하지만 현실은 예향의 부족한 도시라고 말하고 싶다. 지자체에게만 책임을 묻기보다 예술가, 시민 스스로에게 질문을 해야한다.
‘광주는 예향의 도시인가?’
<이승규·광주작곡마당 대표>
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